4月21日，毫無疑問，這是世界石油歷史上最慘烈的一幕，沒有之一。非常之時，擔(dān)非常之責(zé)，成非常之功。面對如此低油價，中國石油幾大油田想出各種措施，降成本，增經(jīng)效。
長慶油田38項(xiàng)120條措施聚力應(yīng)對低油價
在國際低油價“巨震”之際，長慶油田讓每一分錢都產(chǎn)生最大效益，迅速拿出38項(xiàng)120條硬核措施聚力應(yīng)對低油價，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效措施落實(shí)落地，以期堅(jiān)決打贏防疫阻擊戰(zhàn)和量效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
油氣運(yùn)行成本連續(xù)五年硬下降
2020年，長慶油田緊密圍繞公司“二次加快發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和業(yè)務(wù)主導(dǎo)，按照“成本是設(shè)計(jì)出來的”和“一切成本皆可降”的理念，研究制定開源節(jié)流降本增效實(shí)施方案38項(xiàng)120條，共計(jì)控投降本25.03億元。全員、全過程、全方位持續(xù)推進(jìn)開源節(jié)流降本增效工程，不斷提升油田公司企業(yè)價值和綜合實(shí)力。
今年新建產(chǎn)能突出效益為先，大力壓減低效項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕無效項(xiàng)目，達(dá)不到最低內(nèi)部收益率標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目一律暫停。油氣產(chǎn)能建設(shè)重點(diǎn)抓好鉆采工程方案源頭設(shè)計(jì)，突出優(yōu)選產(chǎn)建目標(biāo)區(qū)，加強(qiáng)隨鉆分析，持續(xù)推進(jìn)萬口井評價挖潛的同時，加大大斜度井和水平井應(yīng)用力度，從源頭保障建產(chǎn)效益。
控投降本新模式 “用自己的骨頭長肉”
3月底，長慶在國內(nèi)陸上最大水平井平臺上部署了20口水平井，3口定向井，這23口井投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年的產(chǎn)量達(dá)到15萬噸，相當(dāng)于500口常規(guī)定向井的一年的產(chǎn)油量。這種“一級布站、井站共建、多站合建、橇裝建設(shè)”效益開發(fā)模式，已成為具有長慶特色的控投降本新模式。
2020年還將對9個單位62座站場進(jìn)行燃油（煤）改燃?xì)飧脑?，完成后預(yù)計(jì)節(jié)約燃油2.5萬噸/年、節(jié)約燃煤2800噸/年。
強(qiáng)化重點(diǎn)成本費(fèi)用控降應(yīng)對低油價
長慶天然氣開發(fā)受儲層影響，單井產(chǎn)量低，井口產(chǎn)水量大，以往采出水以車輛拉運(yùn)的方式運(yùn)輸，效率低且成本高。詳情點(diǎn)擊>>長慶油田再獲8口百萬方高產(chǎn)井，讓每一分錢都產(chǎn)生最大效益
32項(xiàng)工程助力遼河油田公司高質(zhì)量發(fā)展
面對國際油價斷崖式下跌和新冠肺炎疫情雙重沖擊，中國石油遼河油田公司眼睛向內(nèi)，深挖自身潛力，向精細(xì)管理要產(chǎn)量要效益，制定了《2020年開源節(jié)流降本增效工程實(shí)施方案》，提出了32項(xiàng)總計(jì)31億元的挖潛增效目標(biāo)，為建設(shè)高質(zhì)量“千萬噸油田、百億方氣庫”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“31億，這是遼河近5年來確定的最高‘開降’目標(biāo)。”遼河油田公司開降辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。后期，油田公司還將根據(jù)各工程階段運(yùn)行情況，動態(tài)調(diào)整工程內(nèi)容和挖潛數(shù)額。
年初以來，遼河油田緊緊圍繞建設(shè)高質(zhì)量“千萬噸油田、百億方氣庫”發(fā)展戰(zhàn)略，既鎖定今年業(yè)績指標(biāo)的完成，也關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)濟(jì)增加值等長遠(yuǎn)指標(biāo)的持續(xù)改善。32項(xiàng)工程從持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化勘探開發(fā)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新驅(qū)動、夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量等十個方面入手，綜合使用生產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效手段，群策群力、系統(tǒng)施策。
目前，32項(xiàng)工程都已陸續(xù)啟動，重點(diǎn)工程有序推進(jìn)。
在生產(chǎn)提效方面，中國石油遼河油田勘探事業(yè)部牽頭的“高效勘探工程”進(jìn)一步聚焦高凝油和稀油目標(biāo)部署探井，前3個月累計(jì)實(shí)施評價、滾動井10口，5口井試油均獲工業(yè)油氣流，長52、興古7-13-17等井喜獲高產(chǎn)，夯實(shí)了千萬噸穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。采油技術(shù)部牽頭的“加大天然氣自用工程”在延遲復(fù)工10天的情況下，比預(yù)期提前7天投產(chǎn)，預(yù)計(jì)全年節(jié)約用氣成本1400萬元。
在管理創(chuàng)效方面，油田開發(fā)事業(yè)部牽頭的“SEC儲量優(yōu)化工程”正在抓緊梳理各區(qū)塊的成本情況，系統(tǒng)研究2020年中期SEC儲量提升路徑，有針對性優(yōu)化開發(fā)參數(shù)，加快證實(shí)未開發(fā)儲量向證實(shí)已開發(fā)儲量轉(zhuǎn)化量，預(yù)計(jì)同油價下可增加SEC儲量655萬噸，降低下半年折耗5.4億元。
在科技降本方面，油田科技部牽頭的“科技成果轉(zhuǎn)化提效工程”正在加快現(xiàn)有技術(shù)的升級和推廣，重點(diǎn)實(shí)施科技研究項(xiàng)目30項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)低成本高效壓裂、高凝油節(jié)電等14項(xiàng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
據(jù)悉，為推動32項(xiàng)“開降”工程落地，油田公司明確了每項(xiàng)工程的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、項(xiàng)目經(jīng)理和各二級單位的具體指標(biāo)，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制，按照一個項(xiàng)目、一個團(tuán)隊(duì)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一張圖表、一抓到底的“五個一”工作機(jī)制組織運(yùn)行。開降工程實(shí)施專項(xiàng)考核，工作獎罰直接與項(xiàng)目成果掛鉤，項(xiàng)目成果需經(jīng)二級單位和機(jī)關(guān)部門共同認(rèn)定。
中國石油華北油田49項(xiàng)措施打響效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)
從4月16日到21日，中國石油華北油田通過生產(chǎn)視頻會、中心組學(xué)習(xí)研討會等形式，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司提質(zhì)增效動員推進(jìn)會精神，號召油田干部員工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。同時，華北油田謀劃制定涉及七大目標(biāo)、9個領(lǐng)域、49項(xiàng)措施的提質(zhì)增效實(shí)施方案，將集團(tuán)公司提質(zhì)增效專項(xiàng)部署要求落到實(shí)處。
提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。華北油田深刻認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，認(rèn)清完成年度工作任務(wù)的艱巨性、緊迫性，牢固樹立“長期過緊日子”的意識。進(jìn)入4月，又通過多次會議，強(qiáng)調(diào)切實(shí)增強(qiáng)全面推進(jìn)提質(zhì)增效的政治自覺、思想自覺和行動自覺。公司黨委以“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動為抓手，鼓勵開展群眾性挖潛增效活動。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。提質(zhì)增效是一場體現(xiàn)組織管理能力的大考。集團(tuán)公司提質(zhì)增效動員會結(jié)束后，華北油田立即成立以公司黨委書記、總經(jīng)理袁明生為組長的提質(zhì)增效專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展提質(zhì)增效專項(xiàng)工作。華北油田還將提質(zhì)增效主要指標(biāo)納入各單位主要負(fù)責(zé)人業(yè)績考核內(nèi)容，激發(fā)全員增收創(chuàng)效的積極性、主動性。目前，各單位正全力以赴推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動落地靠實(shí)，力爭全員、全方位、全過程挖潛增效。
細(xì)化方案舉措，確保精準(zhǔn)實(shí)施。華北油田制定提質(zhì)增效專項(xiàng)行動實(shí)施方案，對儲量產(chǎn)量、成本費(fèi)用、投資及現(xiàn)金流管控等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，在勘探開發(fā)、油氣生產(chǎn)、深化改革、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效等多個領(lǐng)域提出挖潛舉措，并明確具體責(zé)任部門。各單位對照調(diào)整后的任務(wù)指標(biāo)和公司行動方案，細(xì)化完善舉措，層層抓好落實(shí)。
當(dāng)前，華北油田把提質(zhì)增效作為最緊迫的任務(wù)，全力抓好原油穩(wěn)定生產(chǎn)、深入實(shí)施增氣戰(zhàn)略、統(tǒng)籌推進(jìn)多元發(fā)展，持續(xù)提升業(yè)務(wù)創(chuàng)效水平。特別油氣生產(chǎn)方面，通過生產(chǎn)精耕細(xì)作、管理精雕細(xì)刻，在投資成本壓減的不利情況下，今年一季度實(shí)現(xiàn)踏線運(yùn)行，4月生產(chǎn)曲線保持總體穩(wěn)定狀態(tài)。
