進(jìn)入二季度以來，石工泵公司通過加大市場開發(fā)力度、激發(fā)營銷活力，使得訂貨形勢繼續(xù)保持了良好態(tài)勢，讓職工們感受到了春天的“暖意”。但任務(wù)的增多，也給企業(yè)的生產(chǎn)組織帶來壓力。面對合同激增、裝配任務(wù)量大，7名裝配業(yè)務(wù)骨干奔赴市場推進(jìn)“總包+維修”項(xiàng)目等因素，該公司科學(xué)部署、統(tǒng)籌調(diào)度，以精準(zhǔn)調(diào)度為手段，充分發(fā)揮BOM分層優(yōu)勢，驗(yàn)證合同執(zhí)行效果，協(xié)調(diào)解決問題，加快推進(jìn)整機(jī)裝配效率。

    在思想上凝聚力量。該公司通過多種形式，動員廣大干部職工深刻領(lǐng)會二季度工作新部署新要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，緊盯各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹立責(zé)任和大局意識，努力把工作任務(wù)干到最好，奮力沖刺，以過硬的執(zhí)行能力，把分廠各項(xiàng)部署安排落到實(shí)處，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

    在行動上落實(shí)落地。該公司統(tǒng)一調(diào)度指揮，將所有維修工、試泵工、搬運(yùn)工等輔助人員充分調(diào)動起來，共同參與到整機(jī)的裝配工作中，打破傳統(tǒng)的工作模式，打破班組和工種的限制，力爭通過調(diào)動所有的作業(yè)人員，最大限度激發(fā)工作效能。一方面，通過加強(qiáng)與生產(chǎn)計(jì)劃部溝通，根據(jù)合同訂任務(wù)，每天碰進(jìn)度，平衡解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，加強(qiáng)現(xiàn)場信息反饋與跟蹤，促進(jìn)加快整機(jī)裝配速度。另一方面，對每天任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，由原來的平均每天裝配25臺泵調(diào)整為現(xiàn)在每天裝30臺泵，全力確保合同按時(shí)兌現(xiàn)。截至目前已圓滿完成了多批出口合同的組裝發(fā)運(yùn)任務(wù)。

    當(dāng)前，石工泵公司全體職工眾志成城、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的工作作風(fēng)，過硬的執(zhí)行能力，開足馬力，為順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。