2月5日,烏魯木齊石化公司專題學習研究部署“轉觀念、勇擔當、高質量、創一流”主題教育活動。2021年,烏石化深入貫徹集團公司工作會議精神,以主題教育為平臺,全力打造提質增效的升級版。
重點開展宣傳動員,凝聚提質增效強大合力。烏石化總經理備課主講主題教育形勢,把全員的力量凝聚到提質增效上,持續發揮黨委把方向、管大局、促落實的作用。扎實推進黨建與中心工作深度融合,推進從嚴治黨,深入落實全面從嚴治黨主體責任清單。加強思想文化引領,開展迎接建黨100周年慶祝活動。
重點強化風險管控,保持良好的安全環保工作業績。持續深化體系建設,確保體系管理持續改進。深化安全監督和管理兩條線,持續推進雙重預防機制有效運行。抓好安全生產三年專項整治行動計劃,加強工藝過程安全風險辨識,提升值班值守人員處置異常生產情況的能力,強化消防應急救援隊伍專業化管理。持續提升環保管控效果,利用邊界空氣自動監測、雷達預警監測等助推揮發性有機化合物治理攻堅。
重點強化創新創效,全力提升市場經營能力。落實經營上精打細算,確保效益最大化;落實生產上精耕細作,對標先進;落實管理上精雕細刻,提升全員成本意識;落實技術上精益求精,深化創新破解發展瓶頸。
重點強化改革攻堅,全面激發管理創效活力。深化管理體制和組織體系改革,推進大部門改革、扁平化管理、組建聯合運行部。深化市場化經營機制改革,統籌規劃公司業務、資產、機構、人員管理。持續推進智能化工廠建設,做好提質增效推進、專業管理提升、數據共享與集成、業務流程信息化、工業互聯網建設、全員信息化思維培養6篇文章。
重點強化隊伍建設,為高質量發展提供人才保障。統籌做好“三支隊伍”建設規劃,提升領導人員的政治領導、戰略決策、改革創新、風險防控和依法治企五種能力;著力提升履職能力評估實效,進行全覆蓋履職能力評估;著力提升基層站隊HSE標準化建設實效,將各項達標達優攻關指標、基層站隊落地指標融入基層QC內容。
重點強化疫情防控,全面推進健康企業建設,扎實落實常態化疫情防控。嚴格落實“八項預警機制”,加強常態化防控。改善員工工作和生活環境,打造企業健康文化。